标书知识
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- 标书知识 监理工作中的“五控制”是什么？
- 旁站监理假如缺乏监管检查和督促,无法做到跟班检查、及早发现问题、及时协调处理问题,在进度管理方面存在等靠业主的话,很容易出现工期失控的现象。因而，旁站监理不但要具有现场质量控制工作的相应素质,提升合同意识,避免相当然的人为因素,并且需弄懂合同条款,防止出现状况措不及防,一定要果断的处理质量和工期的矛...
2023-03-09 查看(362)
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- 标书知识 工程质量对造价的影响
- 设计阶段是对于工程投资影响非常大的阶段，是工程项目建设周期的四分之一左右才结束的技术设计阶段。在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%～95%;在技术设计阶段，影响项目投资的可能性为35%～75%;在施工设计阶段，影响项目投资的可能性为5%～35%。由此可见，项目投资的关键是基本建设前的投资决策...
2023-03-09 查看(246)
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- 标书知识 招投标中标后能否转包？（转包的特征有哪些？）
- 任何方式的转包都不可以。转包人与转承包人一定是两个没有隶属关系的独立法人和其他组织或者个人。《建筑法》第六十七条第一项规定：承包单位将承包的工程转包的，或是违背本法规定开展分包的，责令改正，没收非法所得，并处以罚款，可责令限期整改，减低企业资质等级;如果情节严重，吊销资质证书。...
2023-03-08 查看(299)
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- 标书知识 怎样加强政府采购备案管理?
- 建立完善备案制度建设。首先要出台对应的管理制度，使采购代理机构有据可查，有规可行;其次是建立搞好不同监督部门的备案制度，如纪检、综合招标管理办公室的备案等，确立对应的备案资料，实现备案资料一致，对关键环节资料有关招标活动程序进行备案，如项目审批计划、方式的批复、招标公告、中标结果等;最后是依据《政府...
2023-03-08 查看(312)
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- 标书知识 怎么加强工程造价的动态管理？
- 一、全过程动态成本管理的必要性 假如因为早期决策和设计阶段的过失，造成建设项目在经济上不合理或在技术上不可行，那样在规划后期通过预结算来调整与控制工程造价明显于事无补。因而，需要对工程造价进行全面、全过程的动态管理与控制。 二、工程建设各个阶段的成本管理 1、实行投资估算，加强决策阶段管理 ...
2023-03-07 查看(256)
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- 标书知识 企业资质升级对企业有什么好处?
- 一、升级能够承包更多项目 公司头一次资质申请都是由最低的等级进行，达标后才可以进行升级，升级后才能在 接项目这块有更多的可能性，才可以接更多项目，而非只有接些较小的项目。 二、在同行业中的竞争力加强了 从最开始的低的等级，一步一步升级成高的的等级，也就意味着公司的处事能力提升了，公司实力日益...
2023-03-07 查看(486)
