一、供应商要求涨价的情况

1、原材料价格上涨由于原材料价格上涨，供应商成本上升，建议涨价。这种提价要求是合理的，但如果采购方不清楚对其成本的影响，就会出现信息不对称，供应商就会提价过高。

2、材料供应紧张 当某种材料的市场资源稀缺且趋于逐渐减少时，即使其成本似乎没有增加，供应商也会提高价格。这其中存在一定的不合理因素，采购部门需要充分发挥谈判能力，与供应商进行沟通。

3、供应商利润变低，想收缩市场甚至退出市场。一般会出现在夕阳企业中。该领域供应商的利润率越来越低，或者自身管理存在问题，导致成本高于同行业。

二、应对措施

1、分析当前市场涨价，是否真的属于原材料涨价。我认为供应商涨价一定是有原因的，而不是一味的涨价，或者说供应商在故意炒作，所以作为采购员首先要了解市场价格，同时，必须从根本上找出厂家涨价的原因，才能采取正确的措施。

2、如果只是供应商为了获得客户而以低价获得客户，然后在合作后大幅加价 我很清楚，低价必须注意采购。现在很多供应商因为想要获客而采取不好的方法，对于不符合市场行情的价格要慎重选择采购，避免这些供应商利用这种方式来获客，并在后续的产品中，抬高价格，迫使采购不得不更换供应商，频繁更换供应商对采购工作影响很大；采购当然希望为企业降低成本，同等质量的情况下，选择价格实惠的厂家合作是合理的。当然，有很多事情是采购无法预测的。因此，采购需要开发多个厂家，随时准备更换厂家，而不是完全信任一个供应商。当涉及异常单价时，请谨慎并提高警惕。

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