混合采购的定义

混合采购指部分需求通过一个部门统一集中采购，部分采购由需求单位自已进行。如新加坡财政部对具有批量的产品如计算机、纸张等实行集中采购，其他物品则是由各个部门自已采购;美国联邦总务局统一负责为联邦各政府部门供应办公用房、办公设备及内部服务，其他物品由有关联邦政府部门自已采购。严格来讲，混合采购并非是一种单独的采购模式，它同时具有集中化采购和分散化选购的特点。

混合采购的基本原理

混合采购的基本原理就是按照规模经济效应确定需要集中采购和分散采购的产品或服务。正常情况下，大型公司的实体商品侧重于集中采购方式，如食品生产商采购可可、食糖，汽车制造商采购钢铁等原材料时通常采用集中采购。但如果子公司具有强大的议价能力，则可选用分散采购，这种方法可以借助不同市场的价格差别寻找套利的机会，减少国际市场的价格波动。当然了某些情况下，应当容许分公司分散采购当地商品。比如，连锁餐饮企业通常采用混合采购方式，不仅有集中采购，也都在当地所进行的分散采购，如采购新鲜蔬菜和面包等。

混合采购优缺点

优点：有益于企业根据特殊需要和业务重点，选取采用不同的组织结构,灵活性强,且也可以根据外部环境和业务活动的变化及时调整。

缺点：组织结构不规范,易造成管理上的错乱;设有各个部门间差别很大,不益于协调交流与合作,不利于在全球树立完整的公司形象。

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