1.管理平台与银行业务直联连接，开设虚拟账号。中信银行的银行账号管理体系中，还可以在企业开户银行主账号下分派多个虚拟账号，虚拟账号资金具体都存在主账号中。我司采用1个招标工程中的投标方分派1个虚拟账号的解决方案，投标人在相同招标工程下不管参与好多个标段，也只分派1个虚拟账号。投标方明确参与项目招投标后，系统为投标方分派虚拟账号，在开标前投标方能通过各种各样方便的形式（网银转账、银行电汇等）缴纳投标保证金到我公司提供的虚拟账号。投标保证金的数据从银行到达我司管理平台后，依照分配虚拟账号，自动所属到投标方参与项目下。

费用到帐后，通过管理平台，财会人员能够看见保证金到帐信息和额度，业务人员可及时见到保证金是否到帐，但开标前只看到了保证金有没有，而无法见到具体额度。

项目完工后，业务人员可以通过管理平台递交投标保证金退回信息内容，通过内部审批流程后，退回信息通知去银行，达到快捷自动原路退回作用。

2.与ERP系统做接口，达到数据同步。我们与ERP系统开发运维单位通过交流，确认了电子招标管理平台与中煤ERP系统应收模块、主数据模块的接口程序开发、WebService接口开发、接口程序安装调试等工作，达到管理平台财务数据到中煤ERP系统应收数据的同步连接，达到ERP系统应收模块的开票（创建事务处理）、退票（创建贷项事务处理）、收款（含核销发票）、退款（含撤销核销）等功能。

开发这个功能的效果，是促进财务数据快捷记账至ERP系统当中，而不用财会人员手动录入、手工制作凭证。目前我公司投标保证金相关的财务工作，自动化程度达到了99%，除个别特殊需求和意外情况之外，正常情况不会再需要人工干预。

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